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低成本优势的渐行渐远,文具厂家企业该怎么做

作者:LPS来源:www.lepusheng.net.cn 日期:2013-02-13

随着劳动力、资源等低成本优势的渐行渐远,文具产业粗放型的增长模式已走到尽头,或生或死,选择很单一却很痛苦。

  眼下如果文具企业不能借助创新等措施和手段实现转型升级,推进精细化管理,打造出全新的竞争优势,完成商业模式、发展模式的再造,那结果不言自明。

  随着低成本优势的渐行渐远,文具生产工厂对待自主品牌建设的重视程度,要提升到一个新台阶、新高度。据介绍,全球80%的市场已被20%的著名品牌垄断,我国出口制造企业中拥有自主品牌的不到20%。文具企业要在转型中把竞争焦点由产品竞争转向品牌竞争,努力培育拥有较高国际知名度的民族自主品牌。

  随着低成本优势的渐行渐远,文具企业要加速自主创新,注重设计、研发,这是国内文具厂家企业的软肋,也是与国际知名品牌和文具强国的差距所在,目前我国在装备、技术方面已经取得了突破,一些研发成果已经实现了国际领先,但需在推广、应用普及和综合利用等方面向做强迈进。

  随着低成本优势的渐行渐远,企业要练好内功,向国际化经营战略渐进。国内文具企业的国际化经营战略,既要培育本土市场竞争力,又需采取渐进式策略推进国际化。首先是技术研发环节的国际化,其次是市场销售环节的国际化,最后是生产环节,不能满足于“文具OEM代加工厂”,而应把目光瞄向具有竞争力的企业和国际化的文具品牌

  随着低成本优势的渐行渐远,文具企业要从产品的高附加值、高品质、高科技含量、高性价比等细节着手,综合创新、设计、研发、营销、品牌等之力,完成产品的升级换代,以及竞争模式和层次的升级。从低端产品起家,向高端产品积累和创新,是中国文具制造产业发展的必然选择,还要注重制造业向服务化的转型,信息化与工业化的深度融合,谋划全新的产业布局作为转型重要载体,最终推进产业的可持续发展。

  总之,面对渐行渐远“逝者如斯夫”的低成本优势,文具企业要尽快完成从低端向高端的转型升级,从依赖低成本优势向打造全新的、可持续的竞争优势转变,这是必然选择,也是生存需要。

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该资讯的关键词为:文具产业  文具生产工厂  文具厂家企业  文具品牌