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文具制造产业的裂合时代:细分取胜整合变强

作者:LPS来源:www.lepusheng.net.cn 日期:2013-03-24

  大量国内文具企业传统上是做外贸OEM加工,但随着时代的变化和行业的弊端成熟,这些文具工厂也转向具有巨大潜力的国内市场。经过多年的发展,在中国出现了众多的国内品牌。这些文具企业根据目标对象的不同进行市场细分,一些拥有自己风格的品牌竞争也很激烈。这就是当前中国文具产业现状的基本慨括。

  众多的知名品牌文具进入中国市场,从大众品牌到顶尖品牌,从三菱、威迪文到史泰博、百利金,都在中国市场取得了不错的业绩和品牌认同度。这些外资品牌进入中国带有鲜明的品牌特征,也为中国文具市场带来了新鲜空气。

  近几十年,国内企业创造了许多自己的知名品牌,有些拥有独立的风格,有些模仿国外品牌。大部分品牌还不是很清楚如何建立自己独特的品牌。任何一个品牌,都不能只停在品牌名称和品牌标志上去面对国际竞争。

  乐普升文具认为眼下的文具企业正在裂变和合变中变换格局。“裂”是指市场的、行业的进一步细分;“合”是指资本、资源向优势企业的进一步整合。

  文具制造产业迎来了前所未有的发展契机,中国品牌正在崛起。尽管品牌成功的道路各不相同,但是有其共同的特点,这些共同之处特别能给我们启示。成功的品牌都对经济环境和市场进行细分,都对自己的市场有深刻的了解,因而能够从市场营运的各个侧面,如定价、渠道、促销做出努力,最大限度地满足消费者或者是客户的需求,从而保证品牌的长期成功。

  2012年,国内文具市场需求继续稳步增长,不同城市的文具市场特征鲜明。一二线城市继续扮演领头羊,是时尚款式、消费需求的风向标,是国际品牌输入的集散地,也是中国知名文具品牌成就光荣的舞台。中国三四线城市则成为中企业的兵家必争之地。

  伴随着市场细分而来的是品牌的进一步整合,精细化品牌领域都将先后走向整合之路,文具品牌的集约化发展是文具行业发展的必然趋势。多品牌,多细化,多元化渠道,使得企业能够把握国内文具行业的核心价值环节,也为企业未来打造更多品牌和进行产品延伸打下良好基础。

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该资讯的关键词为:文具制造产业  文具工厂